Una investigación sobre la gestión administrativa del Alto Rendimiento Deportivo en Argentina.
"En el Alto Rendimiento Deportivo Moderno, no compiten solo los atletas. Compiten los sistemas, las decisiones y la calidad de la gestión pública que los sostiene"
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"La chance ne sourit qu'aux esprits bien préparés."
— Louis Pasteur, 1854
En el deporte de alto rendimiento, suele pensarse que la diferencia
está en el talento, el esfuerzo o la preparación individual. Sin embargo,
detrás de cada resultado sostenido en el tiempo existe algo menos visible,
pero determinante: la calidad de la gestión que lo organiza, lo financia y lo proyecta.
En Cuando la Gestión Compite, Diego Adrián Pascual propone una mirada
distinta sobre el sistema deportivo. A partir del análisis de la
gobernanza, el diseño institucional y las políticas públicas, el
autor plantea que el verdadero desafío no es sólo formar atletas,
sino construir estructuras capaces de sostener el rendimiento en el tiempo.
El libro incorpora además una comparación entre el sistema deportivo
argentino y los modelos que sostienen a los países que lideran el
medallero internacional, con el objetivo de identificar brechas,
aprendizajes y condiciones necesarias para competir a nivel global.
Con un enfoque que articula teoría y práctica, la obra invita a
repensar el deporte desde la gestión, entendiendo que cuando la
gestión compite, el rendimiento deja de ser un accidente y se
convierte en un sistema.
El libro nace de una observación concreta: en Argentina, las instituciones deportivas suelen ser conducidas por personas con trayectoria en el deporte, pero sin formación en gestión institucional.
Esa brecha tiene consecuencias directas sobre el rendimiento, el financiamiento y la sustentabilidad del sistema. Este libro las documenta, las analiza y las discute con quienes forman parte del problema y de la solución.
La distinción entre política y administración técnica en el deporte de alto rendimiento.
Las medallas no se ganan solo en la pista: se ganan en la planificación y la gestión institucional.
Construir organizaciones técnicas verdaderamente dirigidas por técnicos para sostener el alto rendimiento.
Cómo el financiamiento y las políticas se traducen en procesos sólidos y logros sostenibles.
Desde el ENARD hasta los municipios, desde los atletas olímpicos hasta los financiadores privados: una radiografía completa del sistema de gestión del alto rendimiento en Argentina.
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"En el Alto Rendimiento Deportivo Moderno, no compiten solo los atletas. Compiten los sistemas, las decisiones y la calidad de la gestión pública que los sostiene"
STATO · Cuando la gestión compite · 2024
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